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    《财经前沿》和“钛媒体”的专访文章，如同投入平静湖面的两颗石子，在叶氏这潭深不见底、且因“新锐”丑闻而污浊不堪的池水里，激起了远超预期的涟漪。在普遍唱衰叶氏、质疑其管理层能力、哀叹其转型失败的大环境下，汪楠和他领导的“烛明基金”，以其逆势而上、投资精准、风控严格、且与“新锐”混乱形成鲜明对比的形象，迅速成为财经科技圈内一个引人注目的亮点，甚至是一种“现象”。

    如果说专访文章是序曲，那么接下来的发展，则真正将汪楠推上了“一战成名”的快车道。

    先是“微毫感知”。这家原本名不见经传的初创公司，在专访中被作为“烛明”成功案例重点提及后，迅速获得了更多行业关注。其攻克的高性能、低成本MEMS-IMU技术，恰好切中了工业自动化、高端机器人、甚至部分国防领域对自主可控、高性能惯性传感器的迫切需求。短短两周内，“微毫感知”的商务合作咨询量激增数倍，不仅拿到了数家之前洽谈中的行业龙头的小批量订单，更出人意料地获得了某国家级科研院所抛出的橄榄枝，邀请其参与一项关于高精度导航的预研项目。虽然金额不大，但“国家队”的认可，其象征意义和潜在的背书效应，远超商业价值本身。一时间，“微毫感知”从“烛明”投资组合中的一个潜力股，变成了硬科技投资圈津津乐道的“黑马”。

    紧接着，在亚洲最具影响力的“未来科技投资峰会”上，组委会在叶氏集团深陷泥潭的背景下，出人意料地向“烛明基金”发出了主题演讲邀请，并特意注明邀请汪楠本人出席。这无疑是一个强烈的信号——至少在专业的科技投资圈层，大家开始将“烛明”乃至汪楠本人，与风雨飘摇的叶氏集团进行某种程度的“切割”看待，并认可其独立价值。

    叶婧最初对此有所犹豫，担心汪楠过度曝光会引来不必要的关注，甚至可能被竞争对手利用来进一步打击叶氏。但汪楠向她提交了一份详尽的演讲提纲，重点围绕“穿越周期的硬科技投资逻辑”、“独立判断与风险隔离”、“技术投资的长期主义”等话题，通篇不直接评价叶氏现状，只谈“烛明”的理念和实践。同时，他私下向叶婧分析，在当前形势下，一个成功的、与集团负面新闻“无关”的“烛明”形象，对稳住集团剩余的基本盘、吸引外部资源、甚至为未来可能的业务重组或合作增添筹码，都有积极意义。叶婧最终被说服，点头同意。

    峰会当日，汪楠的演讲被安排在下午，一个原本不算太好的时段。但当他走上台时，能容纳近千人的主会场，上座率竟超过了七成，这在峰会后期颇为罕见。显然，很多人是冲着他，冲着他背后那个“在叶氏废墟中逆势成长”的故事来的。

    汪楠的演讲，摒弃了华丽辞藻和空洞展望，全程用数据和案例说话。他深入浅出地分析了“烛龙”激光雷达如何通过独特的固态扫描架构和算法优化，在保持高性能的同时大幅降低成本，展示了实车测试的对比数据；他详解了“微毫感知”IMU芯片如何突破传统技术路径，在精度、稳定性和环境适应性上达到国际先进水平，并展示了与国外同类产品的性能参数对比图，部分指标甚至实现超越。他分享了“烛明”如何构建一套覆盖技术、市场、团队、财务的全方位尽职调查体系，以及如何在投资后通过深度赋能，帮助被投公司跨越“死亡谷”。

    他特别强调了“独立研究、独立决策”的重要性。“在信息爆炸的时代，噪音永远多于信号。作为投资人，最可贵的品质不是追逐热点，而是基于深入研究和独立判断，敢于在无人问津时下注，敢于在喧嚣鼎沸时离场。‘烛明’的决策，不受任何单一集团战略的捆绑，只服务于我们对技术趋势和商业本质的理解。” 这番话，赢得了台下不少资深投资人的认同和掌声。虽然没有明说，但所有人都听出了弦外之音——这是在暗指“新锐”项目的失败，或许正是源于对集团战略的盲目跟随、对技术的迷信而非敬畏、以及对风险的忽视。

    演讲最后，汪楠展示了一张“烛明”成立以来的投资组合整体表现图。尽管成立时间不长，但已投项目的平均估值增长、技术里程碑达成率、后续融资成功率等关键指标，都显著优于行业平均水平。尤其在当前资本寒冬下，“烛明”的投资组合整体保持了极强的韧性和成长性。

    “我们无法预测寒冬何时结束，”汪楠总结道，声音平稳而有力，“但我们相信，只有那些真正拥有核心技术、解决真实问题、并且具备强大执行力的企业，才能穿越周期，并在春天来临时，绽放出最灿烂的光芒。‘烛明’愿意，并且正在寻找和陪伴这样的企业。”
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